巡察工作的出发点就是发现问题,落脚点则是整改落实。去年以来,省国资委党委、省港口集团党委分别对江苏远洋党委开展了专项巡察和政治巡察。江苏远洋党委牢牢把握巡察整改定位,将巡察整改与提升企业治理能力、完善企业治理体系融会贯通,通过“改”、“立”、“行”、“实”,扎实做好巡察整改“后半篇文章”。目前江苏远洋党委关于省国资委党委专项巡察整改,整改完成率91.7%;关于省港口集团党委政治巡察整改,整改完成率78.1%。
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以“改”为牵引。压实巡察整改主体责任。抓好巡察整改,必须牢牢扛起主体责任。建立“党委主导、书记主责、纪委书记主抓、纪律监督室统筹”的工作机制。党委书记履行整改第一责任人责任,以上率下,带头剖析,带头整改。领导班子其他成员认真履行“一岗双责”,推动职责范围内的整改任务落到实处。
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以“立”为主线,强化有章可循、有制可依。江苏远洋把“当下改”与“长久立”相结合,既立足于治标整改具体问题,也着眼于治本加强建章立制,不断完善治理体系、提升治理效能。巡察整改以来,先后修订完善制度9项,涵盖生产经营、基础管理等方面。对制定完善的各项制度,严格落实,切实使制度从墙上走下来,真正落到实处,巩固整改成果,推动形成长效化常态化的巡察整改工作机制。
以“行”为支撑,打好巡察整改组合拳。高质量制定整改方案。巡察整改方案是落实巡察整改的“时间表”“路线图”“任务书”,是确保巡察整改成效的重要前提。公司党委逐项研究整改措施,对短时间内可以整改到位的问题,立行立改、限期整改;对“老大难”问题敢于担当、攻坚克难,推动尽快解决;对需要长期坚持的工作,提出可落实、可持续、可检查的具体措施,持久发力、久久为功。筑牢思想“防火墙”。强化党风廉政教育,将廉洁从业价值理念宣教贯穿于党员干部培训、选拔、任用和管理的全过程;紧盯重要时间节点,在重要节假日前及时进行廉洁提醒;开设《廉洁“船”说》微信专栏,以有声微课堂的形式开展警示教育。针对共性问题开展专项检查。江苏远洋党委及时通报巡察发现的共性问题,安全监督部、资产财务部、投资发展部、审计法务部、纪律监督室等有关职能部门结合自身职责,组织开展招标采购、境外企业财务管理、离任审计、疫情防控等专项检查。
以“实”为关键,推动立行立改加快整改销号。巡察整改是系统、全面的整改。江苏远洋纪委把督促巡察整改作为强化政治监督、做实日常监督的重要抓手,全面监督各部门(单位)落实巡察整改任务。建立健全整改监督台账,综合运用指导制定整改方案和审核整改进展情况报告、召开推进会议、调研督导、现场检查等方式加强日常监督,动态掌握整改进展,推动提升整改实效。根据工作需要组织开展“回头看”,对需要长期整改的任务强化跟踪督办,督促相关部门(单位)对未整改、未处置的问题认真研判,加快整改销号。